pmp考试科目有哪些?
pmp考试科目有哪些?
pmp考试不分科目,只考一科。原pmp考试题型旧考纲为:1、pmp考试旧版题型为200题单选题、并在其中随机抽取25题不计分。
也就是说可能抽到你答对的,也可能抽到你答错的。
2、题目为中英文对照,可只看中文部分作答。3、考试时间为240分钟。想要学习PMP课程,推荐51CTO学堂【这个PMP课程应该是业内超高性价比课程】pmp考试题型新考纲为:1、pmp考试新版题型为180题单选题+多选题(多选题将说明需选择几个正确选项);2、题目为中英文对照,可只看中文部分作答;3、考试时间230分钟;新考纲不再使用**过程组为主要内容,而是提出了人、流程和商业环境三大板块,且其中敏捷相关混合题型占比上升至50%。目前**pmp考试已按照新考纲执行。
“51CTO学堂”现有**签约高质量讲师900余位,其中20%为国内**讲师,52%为一线技术工程师,涵盖虚拟化、运维、**、安全、移动开发、数据库等120多个门类,全方位覆盖IT技术各领域。**题库包括模拟题,各大名企面试题、笔试题以及各技术领域能力自测题;每一道试题都配备有专业的答案解析,只要登录个人账号就能使用题库,明确知识难点百科。
PMP认证考试内容有哪些
PMP考试内容分两大部分:1、**过程组,包括项目的启动、**、执行、监控、收尾。2,十大知识领域,包括整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、沟通管理、HR管理、风险管理、采购管理、干系人管理。
值得注意的是:PMP考试是有一定难度的,因为PMP考试是一种纯实战能力的测试。
会假设各种项目环境和管理难题,让应考者作出判断。所以在备考时要全力以赴。
pmp认证考什么?
PMP认证是由美国项目管理学会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系,通过该认证的项目经理叫“PMP”,即Project Management Professional(项目管理专业人员)。自从1984年以来,美国项目管理协会(PMI)就一直致力于全面发展,并保持一种严格的、以考试为依据的专家资质认证项目,以便推进项目管理行业和确认个人在项目管理方面所取得的成就。
国内自1999年开始推行PMP认证,由PMI授权**外国专家局培训中心(**国际人才交流基金会)负责在国内进行PMP认证的报名和考试组织。
PMP作为项目管理资格认证考试,已在国际上树立了其权威性。PMP考试内容以PMI出版的项目管理知识体系指南PMBOK为主,2018年开始使用PMBOK指南第6版。也有少部分考题考查PMBOK指南之外的通用管理知识、软技能等。PMP考试内容大部分来源于**教材PMBOK指南中的**过程组以及十大知识领域。
**过程组:启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。十大知识领域:整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。根据PMI和**国际人才交流基金会的通知,**大陆地区将在2021年第二次PMP考试将启用新版考纲。
新版将专注于以下三个新领域:人 – 强调与有效**项目团队相关的技能和活动;过程 – 增强管理项目的技术领域;业务环境 – 突出项目和组织战略之间的联系。内容贯穿价值交付范围(包括预测、敏捷和混合的方法),分布在三个考试领域。新的PMP考试将继续使用《PMBOK指南-第六版》作为参考。
重要注意事项:通过工作任务分析开展的研究证实,当今的项目管理从业者在各种项目环境中工作,并使用不同的项目方法。因此,PMP认证将体现这一点,并涵盖整个价值交付范围内的各种方法。在考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法,另一半将体现敏捷方法或混合方法。
预测法、敏捷方法和混合法将体现在上文所列的三个领域之中,而非孤立地用于任何特定的领域或任务。新版考试其他调整还包括:考试题目为180 道题 (此前考试是200道题) ;考试时间为230 分钟(此前考试时间为240分钟);题型将包括单选题和多选题,多选题将说明需选择几个正确选项。
PMP认证考试科目有哪些
PMP认证考试科目只有项目管理专业人士资格认证考试。**大陆地区的PMP认证考试统一采用线下笔试的形式,考生需要在考试当日携带准考证和有效身份证明前往指定考场参加考试。
PMP认证考试使用纸质试卷,考生答题时需要填涂答题卡。
PMP认证考试时长:230分钟。
PMP认证考试题量:共计180道题
PMP认证考试题型:题型包括单选题和多选题,多选题将说明需选择几个正确选项。
PMP认证考试语言:英文原题和中文翻译相结合的形式,英文原题在上,中文翻译在下。
PMP认证考试内容:考试内容贯穿价值交付范围(包括预测、敏捷和混合的方法),分布在三个考试领域。
三个考试领域分别为:
人:强调与有效**项目团队相关的技能和活动。
过程:增强管理项目的技术领域。
业务环境:突出项目和组织战略之间的联系。
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